Descripción
Con el curso de Evaluación del Potencial, Talento y Carreras Profesionales, de 1 crédito ECTS (30 horas), te capacitarás para generar modelos de carrera que permitan el crecimiento y evolución de los profesionales en la organización, y sistemas de detección y evaluación del talento, con el fin de garantizar la cobertura de posiciones clave, y de aprovechar al máximo el potencial de las personas.
- Entender las relaciones entre desempeño, talento y potencial
- Saber identificar personas y puestos clave en la empresa (key people/key positions)
- Conocer cómo establecer rutas profesionales entre diferentes posiciones relacionadas
- Entender cómo aplicar una matriz de rendimiento / potencial como la 9 box matrix
- Identificar cómo establecer etapas o estadios de evolución en la carrera profesional
- Saber cómo definir promociones y planes de sucesión de forma exitosa
- Saber cómo diseñar y ejecutar herramientas y metodologías de development center
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La gestión del talento y del potencial en las organizaciones
- Talento y potencial
- Atracción y retención del talento
- Crecimiento y evolución profesional, y tiempo
- El aprendizaje y la rotación interna
- Promoción interna o selección externa
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Los sistemas de gestión de talento, potencial y carreras profesionales
- Key people – high potentials y key positions
- Rutas profesionales. Feeder positions
- Promociones verticales y horizontales
- Planes de sucesión Quién identifica el talento. Rol del/a manager y de RR.HH. y Comités de Gestión del Talento o de Carrera
- Desempeño y potencial: la 9 box matrix como mapa de talento
- La carrera profesional. Estadios o etapas
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Herramientas de identificación del potencial. Condicionantes y límites
- Herramientas de identificación del potencial. El Development Center
- Condicionantes de la promoción interna
- Límites de la promoción y la carrera profesional
- Resumen de la unidad didáctica
- Recursos externos
- Bibliografía
