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En este artículo vemos algunos de los tipos de aprendizaje, los más comunes. Es el proceso a través del cual se adquirimos conocimientos y habilidades. Pero no todas las personas aprendemos de la misma manera.
Como concepto básico y general, podemos definir el plan de formación como el conjunto de actividades que tiene como finalidad modificar los conocimientos y las habilidades de las personas. Toda actividad formativa debe comportar un cambio en la persona que la recibe. Si elaboramos el plan de formación en el contexto empresarial, deberemos establecer los mecanismos necesarios para medir el impacto de esta inversión en nuestra organización. Más adelante detallaremos aquellos aspectos de no debemos descuidar.
Hablamos con Albert Llorens Albareda, CEO del neo banco bnc10. En cualquier empresa, de cualquier tamaño y sector, la función de RRHH juega un papel fundamental para poder diseñar e implementar políticas que contribuyan al desarrollo de las personas que forman el equipo y, de manera directa, al incremento de los resultados de la organización. En nuestra conversación con él, nos da las claves del rol que juega RRHH y la dirección de Personas en bnc10.
Es indudable que la pandemia provocada por la COVID-19 ha dibujado un nuevo escenario a nivel mundial, en cualquier ámbito que nos podamos imaginar. El mundo “se cerró” durante un tiempo y, con él, quedamos todos confinados en nuestros domicilios. La actividad económica debía sufrir lo menos posible y nos obligamos a reinventarnos. Los grandes perjudicados, o beneficiados según se mire, fueron los departamentos de RRHH.
¿Quizás os preguntéis por qué esto de SOLO? ¿De dónde viene ese nombre? Creemos que es la pregunta que quizás más nos han hecho durante estos años… Una pregunta que no tiene una respuesta muy marketiniana. Una pregunta que no tiene una única respuesta. Una pregunta que aún ahora, después de 20 años de historia, seguimos teniendo que responder.
Presentamos a Francesc Assens, profesor del curso de Ciencia de la Felicidad. Francesc nos explica las ventajas de convertir nuestra organización en una empresa saludable
Cambiar las reglas del juego está al alcance de muy pocos, de un puñado de elegidos. Intentar adaptarse a las necesidades de los consumidores es más fácil. Es cuestión de escuchar y de poner en el mercado aquello que te están pidiendo. Así es cómo surgió PIPOL. Sin la pretensión de querer cambiar las reglas, pero con ganas de satisfacer una demanda latente. El mensaje ha sido claro y hemos querido recoger el guante.
HR Business patner
Tener la posibilidad de establecer mi propio ritmo de aprendizaje es un valor diferencial.
Técnica de RRHH Iberi
Los contenidos están actualizados y muy enfocados. No he perdido el tiempo.
Técnica de selección
Los recursos externos son muy prácticos.
Comunicación interna
Me parece un acierto flexibilizar la matriculación de asignaturas.
HRBP
Matricularme cuando me ha convenido a mí y no a la escuela me ha resultado muy útil.
